مدیریت صنعتی

MP3 128

Remember

OGG 64

Remember

سر فصل دوره جامع ICDL بصورت 7 پودمان مهارتی در 150 ساعت

ادامه بخشنامه

مهارت اول

مهارت دوم

مهارت سوم

مهارت چهارم

.مهارت پنجم

مهارت ششم

مهارت هفتم

 اصلاحيه برنامه امتحانات تابستاني علوم پايه 87  (دانلود فايل)

اصلاحيه برنامه امتحانات تابستاني علوم انساني 87 ( دانلود فايل)

اصلاحيه برنامه امتحانات تابستاني تجميع علوم پايه 87 (دانلود فايل)

نحوه شروع
اواخر دهه 1990، رشد ژاپن موقعیت آمریکا را در بازارهای جهانی به خطر انداخت. یک دلیل برای برتری ژاپن، روش‌ها و مهارت‌های مدیریتی این کشور بود. مدیران ژاپنی نگرش‌های بسیار خوبی دارند در حالی که مدیران غربی فاقد این نگرش‌ها هستند. در ژاپن،تفکرات مدیریتی بسیار پویاست درحالی که مدیران آمریکایی محدود به عقاید و فرضیات هستند. چارچوب موسوم به هفت اس (استراتژی، ساختار، مهارت‌ها، کارکنان، ارزش‌های مشترک، سیستم‌هاو سبک) نشان‌دهنده طبقه‌بندی‌های کلیدی است که مورد توجه مدیران قرار دارد. موفقیت مدیران ژاپنی این است که به اس‌های آسان یعنی سبک، ارزش‌های مشترک و کارکنان، توجه دارند ولی مدیران غربی به اس‌های دشوار یعنی استراتژی، ساختار و سیستم‌ها توجه می‌کنند.

مشارکت
1. رشد برتری ژاپن
در سال 1980، تولید ناخالص ملی ژاپن، درسومین رده جهانی قرار داشت اما این کشور با استفاده از روش‌های خاص، توانست تا سال 2000به بالاترین رده دست یابد. کتاب هنر مدیریت ژاپن، نشان‌دهنده دشواری‌های موجود در عرصه رهبری آمریکاست. به هر حال، میزان برتری ژاپن نسبت به آمریکا درعرصه رقابت صنعتی، به درستی برآورد نشده است.

2. مهارت‌های مدیریتی
دلیل اصلی برتری ژاپن، مهارت‌های مدیریتی این کشور است.

در میان عناصر مهم مدیریت ژاپنی، می‌توان به وجود نگرش اشاره کرد که غربی‌ها فاقد آن هستند.

درواقع، در کشورهای غربی ابزار کافی وجود دارد اما نگرش کافی وجود ندارد. عقاید، فرضیات و مفاهیم مدیریتی در آمریکا محدودند و نگرش مدیریت غربی فاقد کارآیی لازم است. در ژاپن، مدیران از طریق نگرش‌های پویا، روش‌های کاری خود را توسعه می‌دهند.

3. چارچوب هفت اس
معروف‌ترین بخش این کتاب، مفهوم چارچوب "هفت اس "است.

این چارچوب توجه زیادی را به خود جلب کرده است. این چارچوب ،هفت طبقه‌بندی مهم را در برمی‌گیرد که مدیران باید به آن‌ها توجه نمایند. این هفت طبقه‌بندی عبارتند از: استراتژی، ساختار، مهارت‌ها، کارکنان، ارزش‌های مشترک، سیستم‌ها و سبک.

به گفته پاسکال، ارزش چارچوب هفت اس این است که نظمی جالب توجه را در کار محققان ایجاد می‌کند.

4. مقایسه سبک‌های مدیریتی
چارچوب هفت اس نمایانگر قالبی برای مقایسه رویکردهای مدیریتی ژاپن و ایالات متحده محسوب می‌شود.

موفقیت مدیران ژاپنی این است که به اس‌های آسان ( سبک، ارزش‌های مشترک و کارکنان ) توجه دارند ولی مدیران غربی به اس‌های دشوار(استراتژی، ساختار و سیستم‌ها)اهمیت می‌دهند.

از زمان انتشار این کتاب، روند تفکرات مدیریتی در آمریکا به سمت اس‌های آسان تغییر کرده است.

متن
این کتاب نقشی حیاتی در کشف روش‌های مدیریتی ژاپن داشته است.

مؤلفان به بررسی این موضوع پرداخته‌اند که چگونه کشوری با وسعت مونتانا ، توانسته صنایع بزرگ و پیشرفته آمریکایی را پشت سر بگذارد.

این کتاب ریشه در کار پاسکال در کمیسیون ملی بهره‌وری ایالات متحده دارد. پاسکال در ابتدا تصور می‌کرد که از مدیریت ژاپنی، فقط می‌توان درس‌های فرهنگی آموخت، اما بررسی‌های او نشان داد که شرکت‌های ژاپنی از لحاظ بهره‌وری هم، موفق‌تر از شرکت‌های آمریکایی هستند.

تحقیقات انجام شده در این کتاب، 34 شرکت را طی مدت شش سال در برمی‌گیرد.

بلافاصله پس از انتشار کتاب هنر مدیریت ژاپن، کتاب‌های متعددی در این حوزه ارائه شد و امروزه نگرش‌های سازمانی به یک واقعیت تبدیل شده‌اند.

گری همل یکی از نویسندگان برجسته، در این زمینه می‌گوید: «قدرتمند شدن ین، کمک شایانی به شرکت‌های ژاپن کرده و باعث رشد اقتصادی کلان آن‌ها شده است. لذا شرکت‌های غربی باید به شدت تلاش کنند تا قدرت رقابتی خود را احیا کنند. اگرچه به نظر می‌رسد پاسکال و آتوس در زمینه توانمندی‌های مدیریتی ژاپن غلو کرده‌اند، (آیا واقعاً مدیریت ماتسوشیتا بهتر از هاولت پاکارد است؟) اما آن‌ها توانسته‌اند به شکلی موفقیت‌آمیز این فرضیه را به چالش بکشند که ایالات متحده در رأس منطق مدیریتی جهان قرار دارد. از زمان ورود کتاب هنر مدیریت ژاپن به کتاب‌فروشی‌ها، شرکت‌های آمریکایی اطلاعات بهتری در مورد شرکت‌های ژاپنی آموخته‌اند. از این حیث، کار پاسکال و آتوس شایسته قدردانی است.»

طرح افزایش تعرفه پیام کوتاه لاتین از ابتدای تیرماه سال جاری به مرحله اجرا گذاشته شده و براساس اظهارات مسوولان وزارت ارتباطات مردم از همان نخستین روزهای اجرای این طرح استقبال شایان توجهی نسبت به استفاده از پیام کوتاه فارسی که تعرفه آن با شعار حمایت از زبان فارسی کاهش یافته بود، کرده اند. این درحالی است که براساس آمار موجود تعداد پیام های کوتاه ارسالی در عید مبعث نسبت به عید سعید فطر با کاهش قابل توجهی مواجه بود.

 به گزارش فارس، در سال گذشته 90 میلیون پیامک در شب و روز عید سعید فطر،حدود 146 میلیون پیام های کوتاه همزمان با شب و روز عید قربان و شب یلدا و حدود 147 میلیون پیام کوتاه تلفن همراه به مناسبت عید سعید غدیرخم در شبکه همراه اول ارسال شده بود و در اولین روز نوروز امسال نیز مشترکان همراه اول رکورد ارسال 200 میلیون پیام های کوتاه را شکسته بودند که با احتساب هر پیام کوتاه 134 ریال در سال گذشته مخابرات حدود هشت میلیارد و 160 میلیون تومان درآمد داشته است اما این رقم در ماه جاری و عید مبعث به 67 میلیون رسید که روند نزولی محسوسی داشته است. برخی کارشناسان گران شدن بهای پیام انگلیسی را یکی از دلایل اصلی این کاهش می دانند.
به گفته این کارشناسان مشترکان همراه اول عادت به ارسال پیام های کوتاه فینگلیش (گفتار فارسی با نوشتار انگلیسی) کرده اند و بسیار سخت بوده که ذائقه آنها تغییر کند.
این کارشناسان معتقدند با روند تغییر و گران شدن پیام های کوتاه انگلیسی و عدم رغبت و استقبال جدی از نرم افزار پیام کوتاه فارسی بسیاری از مشترکان همراه اول به سمت خرید سیم کارت دیگر اپراتور ها برای ارسال پیام کوتاه اقدام کرده اند.
خبر دیگری که در صدر اخبار حوزه آی تی هفته جاری قرار داشت، طرح استیضاح وزیر ارتباطات بود که برای اولین بار توسط رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس در گفت وگو با خبرنگار« سرمایه »مطرح شد.سلیمان جعفرزاده با بیان اینکه طرح استیضاح محمد سلیمانی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در 15 بند تهیه شده، افزود: «این طرح به امضای 30 نماینده مجلس رسیده است.»
وی اظهار می دارد که بررسی نحوه هزینه وجوه خارج از شمول در اختیار مدیران، نحوه عملکرد اجرای پروژه ها و انجام هزینه ها در مرکز مخابرات ایران، تحقق نیافتن برنامه های ارائه شده توسط وزیر ارتباطات در زمان کسب رای اعتماد مجلس، ناتوانی در اجرای سیاست های دولت الکترونیک، پایین بودن کیفیت اینترنت در ایران و بررسی نحوه محاسبه قیمت تمام شده هزینه تلفن ثابت و همراه و اعمال آن در محاسبات بودجه شرکت های مخابرات تابعه وزارتخانه از محورهای طرح استیضاح وزیر ارتباطات است. گفتنی است طراحان طرح مذکور بیشتر از نمایندگان شمال غرب کشور هستند.

شيوه نگارش مقاله‌ مقاله‌ حاضر با هدف‌ آشنا نمودن‌ كتابداران‌ و علاقه‌مندان‌ با شيوه‌ نگارش‌ مقاله‌ تهيه‌ شده‌ است‌. با توجه‌ به‌ اين‌ نكته‌ كه‌ نوشتن‌ مقاله‌ و كلاً خلق‌ يك‌ اثر علمي‌ در تجربه‌هاي‌ نخست‌ كمي‌ دشوار به‌نظر ميرسد، در اين‌ مقاله‌ سعي‌ شده‌ است‌ مراحل‌ نوشتن‌ يك‌ مقاله‌ از آغاز تا مرحله‌ تهيه‌ نسخه‌ نهايي‌ مقاله‌، به‌ روشي‌ ساده‌ و عملي‌ بيان‌ شود.

روش هاي تحقيق - بخش چهارم به دنبال نوشتن قسمت بیان مسئله تحقیق لازم است تا اهداف تحقیق را برشماریم. ابتدا باید به این سوال پاسخ دهیم که هدف چيست؟

روش هاي تحقيق - بخش پنجم در اين قسمت محقق بايد اهميت موضوع مورد بررسي را بيان نمايد و روشن كند كه اين موضوع چه اهميتي دارد و چرا بايد تحقيق شود و وقتي تحقيق تمام شد تحقيق چه چيزهائي را مي‎خواهد گزارش كند

روش هاي تحقيق - بخش سوم سئوال و یا سئولاتی که باعث شده ما بدنبال تحقیق مورد نظر باشیم و یا اینکه محقق موضوعی را که برای خود انتخاب کرده است برای اینکه موضوع را به صورتی منظم و بهتر مورد بررسی قرار دهد باید آن موضوع را به سوال یا سوالاتی تبدیل نماید و یا بشکافد.

روش هاي تحقيق - بخش نهم در برخی تحقیقات اطلاعاتی که باید بعنوان داده مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرند از پیش آماده هستند. بدین صورت که محقق بدنبال اطلاعات جدید نیست بلکه می تواند نسبت به جمع آوری اطلاعاتی که از قبل تهیه شده اند و در پرونده های درمانگاهی، بیمارستانی، ثبت احوال، دانشجویی، دانش آموزی، مراجعین به مراکز مختلف، شهرداری ها و... موجود است اقدام کند.

روش هاي تحقيق - بخش يازدهم مصاحبه یکی از روش های جمع آوری اطلاعات است که در آن به صورت حضوری یاغیر حضوری از افراد یا گروهی ار آنان پرسش می شود. نکته مهم آن است که سوالات مصاحبه از پیش اندیشیده شده و تعیین شده است.

روش هاي تحقيق - بخش هشتم برای اینکه تعریف مناسبی از متغیرهای مورد بررسی ارائه نمائیم لازم است بدانیم متغیرها را در کجا می توان یافت. اگر نگاهی به اهداف جزئی که برای تحقیق خود تنظیم کرده ایم بیاندازیم مشاهده می کنیم که چنانچه اهداف جزیی خود را به تعبیری ضرر نمائیم به معیارهائی دست خواهیم یافت که بدان وسیله می توانیم مشاهداتمان را در جامعه مورد مطالعه به صورت صحیح انجام دهیم و این معیارها چیزی جز متغیرها نخواهد بود.

برای دانلود به ادامه مراجعه کنید .

 دانلود با حجم 4.1 مگابایت

 پسوورد : www.3sotonline.com